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王琳达—— 献大爱 促和谐的香江女
2008年no.2 侨界撷英 作者：崔岳
急捐救灾款物
2月25日上午，国务院侨办在北京举行“侨爱工程——抗雪救灾温暖行动”第二次捐赠仪式。在众多捐赠代表中，中国侨商投资企业协会常务理事、香港联华投资集团有限公司董事局主席、怡海置业集团董事长王琳达女士的言行给我留下深刻印象。
王琳达捐赠救灾物品总计折合人民币3113万元。凭她的经济实力，捐赠如此数目，应该说是尽了很大的努力。
在即席讲话中她说，1月31日，她在迪拜，从电视新闻中得知，祖国南方遭受50年未遇的冰雪灾害，国务院侨办紧急启动“侨爱工程——抗雪救灾温暖行动”。闻讯后，她当即给国侨办打电话，但一直没人接。后来又给公司员工打电话，从电话中得知，此刻是北京时间凌晨4点，但她还是在电话中紧急做出捐赠救灾物品的指示。
赶回国内后，她立即带人到湖南、湖北灾区慰问。听说湘西果农受灾，她很快通过湖南省侨办与湘西州政府订了160多吨椪柑，决定在北京怡海花园社区义卖，换得的钱全部捐给湘西。有些地产界朋友担心地问她：“你号召买人家就买？你有那么强的公信力吗？这可是对你的考试呀！”但她没有动摇。
义卖凸显大爱
3月1日，怡海集团在京南怡海花园社区举行“情系灾区 怡海真情行动——爱心慈善义卖活动”启动仪式。怡海花园社区以党员、共青团员为主力，用展板、宣传栏、小报和口头展开宣传。有些业主还到自己所在单位宣传、动员。怡海员工当然来，小区居民自觉来，校长老师带着学生来，连幼儿园的小朋友都来了。放眼一望，人声鼎沸，彩旗飘扬，简直像过节。有些大爷、大妈对王琳达说：“王董你放心吧，就是酸的、烂的我们也买。”真暖人心啊！
义卖开始，大家争先恐后认购，男女老少一排排，主席台上一下子站满了。每斤椪柑3元。一位浙江来京经商的业主，一次就买了5000斤，可是4万元一个的停车位他还买不起。一位幼儿园的小朋友着急地让妈妈多买再多买，结果从20斤增加到100斤。
160多吨椪柑，半夜才运到。累了一天的保安，随时要起床卸车搬运。这可以打卡领加班费，但是一大半人没打。他们说：“这是义卖活动，打卡算啥。”一位在场的管理人员想打开一箱给大伙解解渴，但被谢绝了：“别！吃一箱就少捐一箱啦。”话一出口，感动得这位职员热泪盈眶。有一次正卸车时，刚刚下夜班的保安跑来抢着干。他们说：“我们值夜班，没赶上卸车，让我们参加一次吧。”
现在义卖捐得的96万元已经湖南省侨办转交湘西人民。王琳达个人还支付了椪柑运输费等36万元。
大爱孕育和谐 融入经营
1988年，王琳达创办香港联华投资集团有限公司，主营房地产业，兼营其他。1989年下半年，她裁撤了在东南亚、台湾等地的资金，顶着很大的政治风险，转向中国大陆投资。她接受了北京市政府的邀请，于1992年到北京投资，签订了怡海花园住宅项目开发建设合同。项目地处北京城西南郊，当时还是一片旷野荒郊和垃圾场。公司临时在一家农民的仓房办公。因地点偏僻荒凉，员工从城里打车上班，出租司机怕被打劫不敢来。那时，北京市政府修四环路资金短缺，怡海公司主动垫支6000万元，使西南四环路的建设得以提前启动。1995年12月，怡海花园破土动工。在售房过程中，王琳达看到，很多买房人考虑子女教育问题，有的家长为孩子的教育节衣缩食、几代人挤居一室。她深为所感，把怡海的经营思想明确为：以房地产业为龙头，以基础教育为羽翼，推动地产业的发展，推动社区文化建设，推动地区经济高速发展。
怡海公司在发展自身业务的同时，主动为政府分忧，安排下岗职工就业，积极纳税。从2000年至今，公司综合纳税率在丰台区一直名列前茅，被评为北京市纳税a级企业、丰台区突出贡献企业等。
公司于2006年被国务院侨务办公室评定为2003年-2005年度“全国百家明星”侨资企业。
怡海花园项目已获得多个由中国地产协会和北京房地局颁发的奖项，其中有“综合社区开发模式奖”、“最佳人居住生态奖”、“北京市最佳居住楼盘特别文化奖”、“北京明星楼盘优秀奖”、“北京配套最齐全的社区”。
这儿就是天堂
采访中，一位75岁的尹大爷动情地说：“在怡海花园住得安心、放心、舒心。都说老人死了升天堂，我们住怡海，活着就进了天堂。”先看社区环境。还没进社区，远远地就看见“怡海红”色的座座塔楼，林立错落。小区主干道开辟了一条门类齐全、服务周到的商业街。小区欧式建筑风格的大门既大气又雅致。区内通道宽阔平坦，两边人行道是休闲长椅、锦簇花坛。为保护水源，特别把大理石铺道地砖改为透水砖。来到中央花园，但见湖光水色，野鸭悠游，有老人领着幼儿正与野鸭嬉戏。社区内银行、大型超市、酒楼、卫生医疗机构一应俱全。
为满足社区居民生活水平不断提高的需要，怡海公司每年还投巨资完善社区服务设施。现已兴建了专业性的羽毛球馆、乒乓球馆、网球馆、篮球场、足球场、游泳池、乐飞女子俱乐部和舍宾女子塑身项目。
再看社区管理。王琳达要以二星级收费为业主提供五星级服务。怡海自己组建了达丰物业管理公司，为业主提供保安、巡视、交通、停车、消防、公共设施巡视、维护、维修、运行等服务。
物业公司还协助派出所发挥社区警务工作站的职能，在社区宣传法律知识，力争实现社区无未成年人违法犯罪。对问题人员进行情况记录，组织帮教，努力做到社区内无黄、赌、毒现象，无邪教组织。
有一次沙尘暴后，王琳达早上起床往窗外一看，远近高低黄沙遮盖。她赶忙通知物业和公司全体员工，立即清扫洗刷。学校老师、学生也积极参加。很快小区又恢复了往日整洁清新的容颜。但这时停在路边的小汽车格外难看，像是刚从土里刨出来的。这种情况不属于物业的服务范围，但王琳达一号召，大家一齐动手，车洗得干干净净。车主早上要出去了，看见沙尘暴后的爱车竟然被擦洗得锃亮，一股浓郁的温馨，深深的谢意油然而生。现在这种清除沙尘的行动，已经形成传统，因此有业主自豪地说“我们怡海没有沙尘暴”。
文化教育推动和谐
把怡海花园变成有一流教育的社区是王琳达强烈的愿望。她说，大陆提倡少生优育，我要帮孩子们培养出最聪明的头脑，要把资金投入到怡海社区教育基金，培养出中国的精英和与世界接轨的复合型人才，为国家积累无形的资产。她还说，希望将来有人说我是清华、北大毕业的时候，有人骄傲地说，我是怡海学校毕业的。为此，她决心筹集资金办教育，成为了北京第一个为基础教育投资的侨商。
1998年，经北京市教委批准，怡海幼儿园、北京实验二小怡海分校、北京八中怡海分校纷纷建立，逐渐形成了从幼儿园到高中的一个教育系统。
2000年建立了怡海老年培训中心。
2007年建立了北京八中怡海分校国际部，翻开了怡海大教育的新篇章。
这个系统从建立之初，就把一流作为标准。不仅有一流的硬件设施，还有一流的教育思想，更有一流的教育精神。
如，怡海幼儿园占地5000多平米，园内配有活动室、睡眠室、形体室、计算机室、医务室、资料室、餐厅、多功能厅等。户外有1200多平米的活动场地，场内设有塑胶跑道和各类大型儿童游乐玩具。“一切为了孩子，为了一切孩子，为了孩子的一切”就是幼儿园工作的出发点。在按国家大纲规定的社会、健康、科学、语言、艺术五大领域课程教学基础上，还抓住幼儿语言发展的最佳时期，加强了英语口语训练，并将电脑、珠心算、游泳纳入日常教学。孩子们还可以自主选择参加棋类、打击乐、手工、美术等兴趣小组，让他们“在活动中学习，在游戏中学习，在生活中学习”，促进身心发展。
如，教学中坚持多种形式的爱祖国爱人民教育。北京八中怡海分校，每周都要搞“国旗下的演讲”活动。在义卖椪柑活动中，学生们一次就买了3500箱。
为了办好教育，王琳达舍得投入。迄今为止，怡海为教育事业共投入资金超过5亿元。2001年5月，王琳达个人出资1000万元成立“怡海奖学金”。奖励怡海优秀的高中学生，目前已经连续执行了七年。前三年是每年向每个高中学生提供15000元(含上学全部费用，包括学习及衣食住行等费用)。为更好激励学生并参照国际惯例，从第四年以后，把奖学金划分为三等，每学年做一次评定，按等级确定奖励金额。
2004年，建立“怡海华夏精英奖”，主要奖励从怡海中学毕业，已经考上大学的学生，激励他们完成大学学业。
2007年12月,王琳达个人发起并出资1000万元，在中国教育发展基金会下成立“怡海教育专项基金”，对怡海在校学生、优秀教师、中国中西部优秀教师提供帮助。
为让教师安心教学，怡海有一栋住宅楼从不出售，而用做教师宿舍；每年还投入巨资，给教师高工资补贴。
怡海教育获得了诸多的成绩和奖项。北京八中怡海分校连续三年本科上线率100%，重点大学上线率96%，被评为“北京最具影响力的学校”、“市民满意度最高的学校”、“毕业生最具竞争力的学校”等。实验二小怡海分校被中央教科所德育研究中心评为全国教育科学“十五”规划“整体构建学校德育体系的深化研究与推广实验”国家重点课题实验学校等。北京怡海幼儿园列为全国教育科学“十五”规划教育重点课题《改善在职幼儿教师培训课程与方式的研究》的实验幼儿园等。王琳达荣获“教育投资杰出贡献奖”。
为了办好老年培训中心，王琳达把商业街的2400平米的铺面房作为活动室。这无形中就投入了可观的房租收入。“中心”开设了音乐、健身、书法、舞蹈、声乐等8门专业课。后来参加培训的人逐渐年轻些，又开设了电脑课、英语班。每次课程都要以较高的课酬，请最好的专任教师授课。“中心”还为65岁以上的学员，每年办生日庆祝会。春天到了，组织全体学员春游。这些活动，必然不少花费，可是参加培训的老人，4个月才交60元学费。
尊老爱幼，王琳达不但出资，还很花心思。学生校服的款式、颜色，她都亲自设计，要朴素大方，利于身心发展。每年高中生要毕业了，她都亲自去讲话，语重心长地叮嘱学生要做于国于民有益的人。组织老人们春游，她都细心提醒管理人员：带水了吗？带热水，老人可能怕凉或者要吃药！别忘了给腿脚不方便的老人租轮椅！
她的真爱、大爱换来了怡海男女老少对她的深爱。
学生们毕业，到外地上大学，经常给她写信，信里总是亲切地称她“王妈妈”，并表示要记住她的教诲，要好好学习，要以大爱报答祖国和人民。
老人们更是把她看成最亲的人。有一次，她刚进社区大门，一群老人围住她，对她说：“听说你要到其他地方发展呀，你可别不管我们，你别走啊。”有的聋哑人无法表达心意，就望着她的脸，紧紧地抱着她笑。
怡海公司还为社区组织丰富多彩的文化活动，使社区充满活力，推动社区形成文明和谐的氛围。社区开办了图书馆、青少年文化活动站，组织合唱队、舞蹈队。夏天经常搞文化广场活动，有爱护生命善待自然的放生节、钓鱼节、风筝节、艺术节，还举办“奔向奥运的北京”文明艺术摄影展、拉丁舞培训班。2007年，在学校体育场组织怡海第二届文化体育艺术节，原定4500人的规模，但大家热情高涨，来了1万多人。为了满足大家的要求，全部免票入场。虽然人很多，但没有人前挤后撞，都自觉维持秩序。退场的时候，虽然只有一个门，大家却秩序井然地顺利退出场地，无任何意外发生。更让人佩服的是，场地上竟然没有一片废纸、一个垃圾袋。如此高尚自觉的功德意识，给外来的客人留下深刻印象。
大爱还需公助
王琳达说，在怡海花园投资建设过程中，北京市委、市政府多次参观考察，给予积极的考评建议，丰台区委、政府也给与了科学指导和大力支持。
怡海房子刚刚建成的时候，由于位置偏，周边环境差，房子销售情况不太好。但是，国务院侨办却一次就买了30多套，王琳达和员工们都大受鼓舞，至今记忆犹新。
为了办好怡海教育，与北京市的名校联合办学，市、区教委也给予了具体细致的指导和帮助。八中怡海分校申办高中部时，在招生方面也涉及政策限制，当时丰台区侨办积极协调，主管教育的副区长在怡海主持召开了相关部门参加的现场办公会，很快解决了问题。王琳达为地区经济发展所做的突出贡献，也不止一次地享受了区政府返还部分税款的奖励。当怡海公司招收员工时，街道办事处主动在政策导向上给予帮助，介绍下岗职工就业的有关政策。怡海花园社区共有党员120余名，新村街道工委在社区成立了两个党支部。党支部建立后要求党员发挥模范带头作用，与物业公司一起共同致力于怡海花园社区发展与建设。
2000年，丰台区侨办推荐王琳达进入北京侨商会，至今她已经担任了两届副会长。2008年，王琳达又被推荐成为北京市政协第十一届委员会委员。
怡海社区的和谐建设，引来社会各界关注，已经受到中央、北京市领导的重视，纷纷调研访问。清华、北大的专业人士也把它作为突出个案分析研究。
让我们祝王琳达以大爱推动事业更快发展，也为祖国和人民做出更大贡献。
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